管理
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6s management
現場管理規范化
日常工作部署化
物資擺放標識化
廠區管理整潔化
人員素養整齊化
安全管理常態化
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SEIRI
整理
整理(SEIRI)--將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。
目的:騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
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SEITON
整頓
整頓(SEITON)--把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標示。
目的:工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。
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Standard
規范
規范(Standard)--將工作場所內物品按要求放置，按企業要求規范化管理。
目的:穩定品質，減少工業傷害。
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SEIKETSU
清潔
清潔(SEIKETSU)--維持上面3S成果。
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SHITSUKE
素養
素養(SHITSUKE)--每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動的精神(也稱習慣性)。
目的:培養有好習慣，遵守規則的員工，營造團隊精神。
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Safety
安全
安全(SECURITY)--重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。
目的:建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。
辦公安全
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Office safety
各部門應嚴格執行《黑龍江春華秋實糧油有限公司規章制度匯編》的規定，履行自己的職責、協調工作。
對關鍵過程按《黑龍江春華秋實糧油有限公司匯編》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。
認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。定置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。
01-勤檢查、勤轉移、勤清理。
02-做到單物相符，流轉卡與產品數量相符。
03-加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
04-安全通道內不得擺放任何物品。
05-消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現場清潔衛生。
06-事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。嚴格劃分“三區”(待處理區、成品區、流轉區)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。
生產安全
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Production safety
生產規程
設備管理
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01
新工人培訓
01
新工人培訓
對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。
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02
嚴格執行生產標準
02
嚴格執行生產標準
嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。
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03
對進入車間產品自檢
03
對進入車間產品自檢
對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。
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04
嚴格執行產品工藝要求
04
嚴格執行產品工藝要求
嚴格執行標準、圖紙、產品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請技術部審批后主可用于生產。
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05
合理化生產
05
合理化生產
合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
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06
對新工裝進行檢查和試驗
06
對新工裝進行檢查和試驗
新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。
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07
各項手續按規定流程辦理
07
各項手續按規定流程辦理
生產部應建立模具及工裝臺帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，并做好各項記錄。
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08
合理使用設備
08
合理使用設備
合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。
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01
設備專人管理
01
設備專人管理
車間設備指定專人管理。嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
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02
設備管理“三步法”
02
設備管理“三步法”
即堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可工作。
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03
設備運行記錄
03
設備運行記錄
設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
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04
重點設備憑證上崗
04
重點設備憑證上崗
實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符
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05
堅持八字要求
05
堅持八字要求
堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑。
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06
“三好、四會”
06
“三好、四會”
三好：管好、用好、保養好。四會：即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。
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07
五項紀律
07
五項紀律
即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
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08
勤檢查、勤調整、勤維修
08
設備運行中,觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
大米作為我國的主食之一其重要地位不言而喻，大米的問題關系到國人的健康。近年來，“毒大米”事件給人們對吃到嘴里的大米存在不少擔憂。
食品溯源制度是食品安全管理的一個重要手段。由于現代大米種植、收儲、儲藏、加工、運輸環節繁復，每個環節都有可能引發食品衛生安全問題。重要產品追溯體系建設，為解決產品的質量糾紛提供了依據，消費購買產品時只要用手機掃描大米包裝上的防偽碼，在查詢產品真偽的同時還可以獲取大米的種植、加工、質檢、存儲、運輸的信息。消費者可輕松購買安全大米。它是消費者了解產品的橋梁，保護了消費者的一個重要手段。
公司采用科學化管理體系，為項目實施提供制度的保證。以行業領先的加工車間模式替代了生產線模式，有效監控生產、流通、銷售企業的運行環境，優化投入，保證產品安全和可追溯。
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品
安
全
“春華秋實溯源”項目旨在打造集成稻谷收購、烘干、倉儲、加工的全程溯源工廠，在廠區建立大米加工溯源體系，實現溯源信息從生產、配送加工、銷售的傳送，最終實現從銷售、加工配送、生產的反向溯源，落實大米全過程各責任單元，打造農產品全程追溯體系，保障食品質量安全，讓百姓吃上從田間到餐桌的可追溯營養、健康好大米。
我公司現有先進的全套檢驗設備，專業的檢驗人員，獨立的檢驗場所，對原糧入廠到成品出廠嚴格把關，每一道工序嚴格控制生產的產品質量，要做到讓消費者吃到放心糧。
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稻谷收購
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稻谷烘干
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稻谷倉儲
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稻谷加工
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稻谷配送
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銷售傳送
